
Kiedy potrzebne jest szkolenie w Twojej firmie?
- Przechodzicie zmianę? Pojawiają się nowi pracownicy, skład się zmienia, albo wdrażacie nowy projekt, strategię rozwoju? Może to budzić niepokój i psuć atmosferę.
→ Pracujemy wtedy z oporem przed zmianą, z przekonaniami, nad komunikacją i szukamy źródeł poczucia bezpieczeństwa.
- Pojawiają się konflikty? Drobne przeszkody (np. nieumyty kubek po kawie) urastają do rangi dramatów a narastającym nieporozumieniom i sporom towarzyszą coraz silniejsze emocje.
→ Pracujemy w takiej sytuacji nad budowaniem zaufania w zespole, wydobywaniem indywidualnych potrzeb i oczekiwań, otwartością i odwagą do konstruktywnego „kłócenia się”, udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.
- Ktoś awansuje? Ta osoba potrzebuje zmierzyć się z obecną rolą i obowiązkami. Współpracownicy natomiast muszą odnaleźć się w nowej rzeczywistości, w której kolega/koleżanka stają się przełożonymi.
→ Pracujemy nad nowymi zasadami, zbudowaniem zaufania na nowym gruncie, zachowaniami asertywnymi, wzmocnieniem pewności siebie w nowej roli oraz wyznaczaniem ścieżki kariery w firmie.
- Chcesz zwiększyć efektywność? Twoja firma to Twoi pracownicy. Im bardziej ich wspierasz w rozwoju, tym lepsze osiągacie efekty.
→ Pracujemy nad podwyższeniem zaangażowania i poczucia odpowiedzialności pracowników, wyznaczaniem i realizacją celów, kreatywnością i rozwojem różnorodnych kompetencji społecznych.
- Czujesz, że coś nie gra, ale nie wiesz, o co dokładnie chodzi?
→ Pierwszym krokiem jest w takiej sytuacji analiza potrzeb. Dzięki niej sprawdzamy, jaka jest sytuacja w firmie, jak wyglądają relacje interpersonalne oraz czego potrzebujecie – Ty oraz Twoi pracownicy – by bardziej efektywnie współpracować oraz osiągać lepsze rezultaty.
SPRAWDŹ NASZE PROPOZYCJE
Masz więcej pytań? Potrzebujesz więcej informacji? Napisz maila, na pewno się odezwiemy: biuro@machinarozwoju.pl